人才培育+品牌沉淀：赛事IP可持续发展的＂长期主义＂密码

“村超”和“苏超”成功出圈，为赛事经济提供了鲜活样本。如何实现长效运营、持续发展?北京体育大学教授白宇飞认为，在政府层面，赛事经济的可持续发展离不开政策保障与有效监管。例如，可鼓励有条件的省市通过体育产业引导资金、专项基金和投资基金等，加强对办赛机构的阶段性融资扶持，做好培育;对达到一定标准的赛事提供赛前补贴，做好激励;对标杆赛事给予赛后奖励，做好示范。同时，加强安全监管能力建设，进一步明确政府部门、行业协会和第三方评价机构参与赛事监管的职能定位，促进监管工具数字化、多样化发展，不断完善体育赛事市场监管体系与监督机制，推动赛事经济健康有序发展。

在企业层面，赛事经济的可持续发展离不开需求导向、跨业思维和长期主义。从需求导向看，一是注重提升便捷度，如充分运用数字化手段让购票、报名、领物、问询等环节更加简单顺畅;二是注重增强满足感，如通过科学化布局和人性化举措让入场离场、餐饮消费、衍生品选购等体验更加贴心无忧;三是注重展现独特性，如遵循定制化逻辑让每一位参与者都能够感受独一无二的关怀。

从跨业思维看，上游可借助文化赋能，深挖赛事所在地的历史、民俗、人物、诗词、建筑等，增强赛事底蕴，以体文互促扩大赛事规模;下游可借助旅游托举，将赛事参与和旅游观光无缝衔接，以体旅互促增强赛事黏性，进而实现规模经济和范围经济。

从长期主义看，既要打好人才战，通过自主培育、直接引进等方式持续强化赛事运营核心竞争力;也要打好品牌战，做优做精每一场赛事，通过“口碑传颂+媒介矩阵推广”双管齐下，久久为功，树立良好口碑。