本土设计力量崛起：上海时装周如何打造中国时尚的＂造血系统＂

国际品牌的璀璨光芒固然能够吸引众多目光，然而，仅凭“外循环”的血液，并不能成为上海时装周持续发展的根本动力。观察全球四大时装周——纽约、伦敦、巴黎、米兰，它们之所以能够持续繁荣，正是因为依托于本土品牌的强大实力和完善的时尚产业链，源源不断地为时尚界注入活力，从而在时尚消费的版图中不断拓展疆域。正如上海时装周组委会主任、东方国际集团董事长童继生所言：“如果上海时装周仅仅依赖国际品牌，那么它既无法真正代表上海，也无法代表中国的时尚实力。”

因此，上海时装周从2003年诞生之初就天然肩负着一个使命——让全球四面八方的镁光灯聚焦于中国品牌，通过时装周的平台作用，赋能本土设计力量，培育中国时尚品牌。为了跟上国际节奏，2008年开始上海时装周变为一年两季，3月发布秋冬新品，10月发布春夏新品。

经年累月的探索之后，上海打通任督二脉，摸索出了一套“上海秘籍”。首先是打破“次元壁”，通过国际跨界合作，提高本土设计品牌的显示度。例如今年杜嘉班纳与中国设计师方妍楠成功“牵手”，帮助其登上米兰时装周发布个人首秀，并在上海时装周期间，将其作品引入杜嘉班纳的线下体验空间向公众展示推介。百联股份携手时尚权威平台WWD CHINA，发起2025 HERITAGE NEXT《蝶恋花》系列活动，在永安百货落地非遗创新时尚大展。上海时装周的多年“老友”，全球数字支付公司Visa本季助力独立设计品牌Short Sentence在新天地发布新品。

在更深入的层次上，上海时装周以其精准的市场洞察力、丰富的买手资源对接、完善的销售网络构建以及全方位的服务体系，助力初露锋芒的新锐设计师们顺利实现商业化的转化。多年来，上海时装周不断推出被誉为“亚洲最大订货季”的活动，携手不同定位的SHOWROOM(展示厅)，构建了一个精细化的品牌推广平台。来自全球的买手们纷纷汇聚于此，挑选并订购设计师们下一季的最新作品。通过这种以销售为导向的生产模式，设计师的新品仅需2至4个月的时间就能直接抵达消费者的手中。正如上海时装周的相关人士所述，这一环节如今已成为上海时装周最具活力的部分，许多设计师在此期间就能完成全年三分之二的销售业绩。

经过不懈的努力和持续的耕耘，我们如今已经看到了初步的成果。一批又一批的本土设计师品牌正在崭露头角，脱颖而出，成为了时尚界的新宠。曾经专注于供应链的针织品牌“觉织”也成功转型，投身于成衣制作领域。今年，他们首次携新品亮相上海时装周的秀场，展示了独特的时尚魅力。 而上海本土设计师品牌SHUSHU/TONG更是名声大噪，不仅在国内走红，甚至远播至韩国，成为了韩国游客到上海的必逛之地。据店员透露，现在店里每天都能听到韩语的交流声，韩国游客的消费额已经占据了总销量的近三成，可见其受欢迎程度之高。